Einfach einsteigen,

schnell verbessern.


Passend zum Business.

Schritt 1:

 

Wir statten Mitarbeiter mit Know-How 
für agile Produktentwicklung aus.



Schritt 2: 


Wir begleiten die Einführung des agilen Kernprozesses und coachen das Projektteam bei einem Pilotprojekt.

Schritt 3:

 

Wir unterstützen Unternehmen dabei den agilen Kernprozess schrittweise zum effektiven Teamwork im Unternehmen weiterzuentwickeln.

Nutzen:

  1. Das Unternehmen hat eine agilen Kernprozess als Grundlage für effektive Teamarbeit, der sofort Resultate liefert.
  2. Teams können sich systesmtisch Schritt für Schritt zu High-Performern weiterentwickeln.
  3. Passend zu den konkreten Anforderungen im Tagesgeschäft bestimmt jedes Team seine Prioritäten und die Geschwindigkeit selbst.

Wir arbeiten nach folgenden Prinzipien:

1. Konkrete Ergebnisse

Jede unserer Leistungen produziert konkreten Ergebnisse. D.h. unsere Kunden bekommen neben Inhalten und Know-How auch alle Werkzeuge, Materialien und Workflows, so dass Teams direkt loslegen können. Als Pilotprojekt entwicklen wir vor-rangig einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit unseren Kunden, damit sie selbstständig ihre Potentiale erschließen können. 

2. Bewährte Methoden für die Zusammenarbeit

Das A und O für die Zusammenarbeit ist ein robuster Kernprozess. Wir verwenden als Kern für effektives Teamwork eine schlanke und bewährte Systematik aus Regeln, Abläufen und Instrumenten, die von Unternehmen wie Apple, SAP und Toyota eingesetzt werden. Diese Methoden aus der Praxis liefern nicht nur bessere Resultate, sondern fördern auch die effektive und pragmatische Zusammenarbeit. Das Teamwork bekommt so einen belastbaren Rahmen, der dem Team unter Druck Sicherheit gibt und für stetige Topergebnisse sorgt. 

3. Am Ball bleiben - Immer!

»Wer aufhört, besser zu  werden, hat aufgehört, gut zu sein.« (Philip Rosenthal, Unternehmer, *1916) 
Damit Teams systematisch am Ball bleiben, haben wir unseren Best-Practice-Baukasten entwickelt. Die Bausteine sind erprobte Methoden und Werkzeuge, die je nach Entwicklungsstand und Situation angewendet werden können. Teams können damit ihren agilen Arbeitskern systematisch für mehr Leistung erweitern oder gezielt die Beseitigung von Hindernissen starten. Die Motivation im Team bleibt so stets auf hohem Niveau, ebenso die Fähigkeit, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren.